Describe el proceso actual
Guarda un resumen de la necesidad, el responsable y las herramientas implicadas. Utiliza ejemplos anonimizados cuando sea posible. Este material servirá para hablar con proveedores y comparar propuestas.
Ordena alcance y presupuesto
Separa las hipótesis de los compromisos firmes. Identifica qué está presupuestado, qué necesita validación y qué costes serían recurrentes. Mantén una versión fechada del documento.
Adapta la carpeta cuando existan las bases
Esta preparación no es una lista oficial de documentos. Cuando se publique una convocatoria aplicable habrá que revisar sus requisitos y ajustar la documentación, sin dar por válida una plantilla genérica.
Los ejemplos son orientativos y no implican que un proyecto sea subvencionable. La financiación depende de las bases y de la convocatoria aplicable.
Para seguir explorando
Contenido elaborado con asistencia de IA bajo los criterios de la política editorial de Nextmedia.